Geschäftsmodellberatung
Ist Ihr Geschäftsmodell zukunftssicher?
Auf Basis unserer Fragenkataloge erarbeiten wir mit Ihnen ein Business Canvas zur Beschreibung Ihres heutigen Geschäftsmodells.
Auf Basis unserer langjährigen Branchen- und IT-Expertise unterstützen wir Sie bei der Einschätzung Ihres aktuellen Geschäftsmodells und optimieren Ihr bestehendes oder entwickeln gemeinsam ein neues Geschäftsmodell.
Das durch uns erarbeitete Modell eignet sich ideal zur Analyse, welche Märkte oder neue digitale Geschäftsmodelle sich für Sie eignen.
1. Analyse
Unser erarbeitetes Modell ermöglicht eine detaillierte Analyse Ihrer heutigen Aufstellung und dient als Basis zur Identifikation neuer Märkte und Geschäftsmodelle. Eine klare Übersicht über Ihre Stärken und Schwächen kann bereits die erste Verbesserung bringen. Wir begleiten Sie dabei, die richtigen Schritte in allen Bereichen zu tun und unterstützen Sie bei der Identifikation neuer Chancen und Potenziale.
2. Entwicklung
Wir unterstützen Sie dabei, neue Märkte zu erschließen und zusätzliche Absatzpotenziale zu entdecken. Mit unserer fundierten Expertise in digitalen Möglichkeiten und unserer Erfahrung in vielen Branchen, können wir schnell Chancen identifizieren und Risiken minimieren, um Ihr heutiges Geschäftsmodell zu optimieren.
3. Umsetzung
Unsere Umsetzung ist geprägt von Verantwortungsbewusstsein und Engagement. Wir stehen Ihnen bei der Umsetzung Ihres neuen Geschäftsmodells zur Seite und bieten Ihnen auch durchsetzungsstarke Managementunterstützung an. Sprechen Sie mit uns, wenn Sie Hilfe benötigen.
Blogbeiträge zu diesem Thema
Warum digitale Geschäftsmodelle?
Tobias Wahner
Geschäftsführer
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