J4P Managementberatung ist Teamwork

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S/4HANA Transformation_

Wir steuern als Projektmanager für Sie alle notwendigen Projektschritte bis zum GoLive mit S/4HANA. Wir unterstützen das hierzu notwendige Change Management in Ihrem Unternehmen. Wir arbeiten nach dem Stakeholder-Prinzip Wir bringen einzelne Projektschritte nach Priorität in die richtige Reihenfolge. Wir informieren das Management regelmäßig über Status und Umsetzungsstand.

Wir begleiten und steuern Sie durch die erste grundsätzliche Entscheidungsphase zu S/4HANA.  Mit unserer Expertise zeigen wir Ihnen die möglichen Chancen auf – beleuchten aber auch die dahinterstehenden Herausforderungen auf. 

Es geht hier zum einen um die Frage, wie sich Ihr Unternehmen in den nächsten Jahren entwickeln wird in Bezug auf Innovation und Digitalisierung. Im Anschluss daran prüfen wir gemeinsam mit Ihnen die möglichen Mehrwerte einer S/4HANA Transformation in Ihrem Unternehmen

Unser Professionelles Projektmanagement sorgt für eine sorgfältige Vorbereitung vor Start der Transformation. Sie haben eine exakten Überblick über den Status und wir unterstützen alle involvierten Bereiche mit dem notwendigen Know-how. Wichtig ist uns hierbei, dass der Fokus auf den sogenannten End-to-end Prozessen liegt und  nicht nur einzelne Features betrachtet werden. 

Die Grundsatzfrage lautet: 

Welche Schritte sind in welcher Reihenfolge in Ihrem Unternehmen notwendig um auf pragmatische Weise eine kostengünstige Transformation vorzubereiten?

Die eigentliche Umstellung Ihrer Systemlandschaft auf die neue S/4HANA-Welt nimmt sicherlich den größten Raum ein. Wir sorgen für eine übergreifende Projektsteuerung Ihres Teams und auch des Dienstleisters. Ziel dabei ist immer die vorhandenen Prozesse danach besser, integrierter und auch zukunftsfähig umgesetzt zu haben. Dazu erforderlich ist gut strukturiertes Change-Management, bei dem wir Sie ebenfalls intensiv unterstützen.

INTERESSE AN EINEM GESPRÄCH

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