Geschäftsmodell Beratung_

Auf Basis unserer Fragenkataloge erarbeiten wir mit Ihnen ein Business Canvas zur Beschreibung ihres heutigen Geschäftsmodells. Alleine ein einheitliches Verständnis für Ihre heutige Aufstellung ergibt bei vielen Unternehmen bereits die erste Verbesserung, in allen Bereichen die richtigen Schritte zu tun. Das Modell eignet sich Ideal zur Analyse, welche Märkte oder neuen Modelle sich für Sie eignen. 

Auf Basis von Marktdaten entwickeln wir mit Ihnen neue Märkte und entdecken weitere Absatzpotentiale. 

Mit einem breiten Hintergrundwissen über die digitalen Möglichkeiten und Know-how aus vielen Branchen entdecken wir schnell Chancen und reduzieren Risiken für Ihr heutiges Modell. 

Gerne gehen wir mit in die Verantwortung, um Ihr neues Geschäftsmodell mit Leben zu erfüllen. Benötigen Sie hierzu durchsetzungsstarke Managementunterstützung? Dann sprechen Sie mit uns – wir helfen gerne. 

Bei gemeinsam mit uns entwickelten Geschäftsmodellen beteiligen wir uns gerne, sowohl am Erfolg wie auch einem möglichen Misserfolg, in Form unseres darauf angepassten Vergütungsmodells.